Изпълнителният директор инж. Васил Грънчаров.

ОЩЕ ПО ТЕМАТА

---

Европейският торов лидер Borealis купи дял в "Неохим"Изпълнителният директор инж. Васил Грънчаров коментира закупуването от Бореалис на 20,3 % от капитала на „Неохим“ АД„Неохим“ АД обединява усилия със световния лидер в производството и дистрибуция на изкуствени торове Бореалис

- Г-н Грънчаров, как изглежда 2014 година за НЕОХИМ през погледа Ви като негов изпълнителен директор?

- Програма минимум е смяната на катализатора и вътрешните устройства в първи шифт на цеха за амоняк, или т.нар. високотемпературна конверсия. Което автоматично ще доведе през следващата година и до подмяна на катализатора във втори шифт.

Програма максимум е подготовка на неща, които реално ще се случат през 2015-та и 2016-та: извършване на финансови плащания, уточняване на оферти и пр. Трябва да направим необходимата подготовка за реконструкцията на въздушния компресор, на катализатора в колона синтез и на вътрешните устройства в цеха за амоняк през 2015 г. За 2016-та остават още някои катализатори в предния край, фронт тенда, и с това общо-взето ще завършим по амоняка.

През март ще излезе предварителното проучване за стария цех за азотна киселина и в зависимост от резултатите, ще решим какво да правим там. Инсталацията е твърде стара, на близо 70 години, поддръжката й е много скъпа. Няма друга подобна инсталация в Европа, която да продължава да работи, тя е музей на технология от зората на производството на азотната киселина. По подобен начин са изглеждали линиите за азотна киселина по време на Втората световна война в Германия. Единият от вариантите е да се реконструира инсталацията, а другият – да се построи нов цех за азотна киселина.

Всичко ще зависи от паричните потоци, от възможността за взимане на кредити, от наличните средства.

Така подредени като приоритети, на първо място е амоняка, защото там се печелят и там се „губят” парите. Там се гори природен газ, образно казано – горят се пари. Колкото по-малко природен газ се гори, толкова по-малко банкноти ще изгарят. Ако в момента се реализира някаква печалба в НЕОХИМ при сегашната ситуация на пазара, тя се дължи единственото на реконструкцията в АМ-76.

-  Краят на 2013-та бе белязан от влизането на нов инвеститор в НЕОХИМ – смесеното предприятие Феборан, част от което е мощната индустриална компания Borealis. Намирате ли в този факт признание за далновидната политика на висшия мениджмънт на НЕОХИМ?

- Този, който инвестира, очаква парите му да генерират нови пари, т.е. да се възпроизведат със съответната печалба. Със сигурност новият инвеститор е направил необходимото проучване, за да е сигурен, че стъпва на здрава „почва”. Определено това, което беше направено през последните пет години като инвестиционна програма по отношение на енергийна ефективност в амоняка, реконструкцията в амониевата селитра, тежи много за това решение на инвеститора.

По моему сделката за НЕОХИМ е част от стратегията на Borealis, която през последните три години проявява изключителна динамика в преструктурирането на торовия сектор в Европа. Австрийската компания вече притежава 100%  от производителя на специални торове  Розие в Белгия  и 100% от Гран Пароа  във Франция,  скоро  ще стъпи и в Хърватска , а вероятно и в Полша, и Сърбия. Т.е. ясно е очертана една стратегия, която обхваща Южна и Източна Европа. Borealis активно търси източници за продукти, които да задоволят нейната маркетингова пазарна стратегия, в случая – амониев нитрат.

Сделката на цена 34 млн. лв. е директно признание за правилния път, по който се ръководи и развива нашата компания.

- Представители на Феборан за пръв път тези дни посетиха НЕОХИМ. В какъв дух премина срещата?

- Срещата премина в колегиален, добронамерен дух на взаимно разбиране. Обсъждаха се въпроси за съвместната ни работа. Феборан е наш равнопоставен партньор, третият по брой акции в димитровградския торов производител, след „Евро Ферт” и „Еко тех”.

- Какво ще се промени за  НЕОХИМ с влизането на Borealis?

- От Borealisсподелят, че имат много активна и агресивна политика и стратегия в Източна Европа, по-конкретно в нашия регион, естествено с продукция на НЕОХИМ, доколкото те са съсобственици в него.

Очакванията са да се увеличат продажбите частично през активния, и основно – през неактивния сезон, от средата на март нататък, което ще ни даде възможност да удължим реалния пробег.

- Очаквате ли на площадката на завода в близките години да се развият нови производства, имайки пред вид широкия спектър продукти,  които предлага австрийският торов гигант Borealis?

- На срещата бяха поставени няколко въпроса: единият е по отношение на възможностите за поръчки към РМЗ; вече подготвяме информация за наличното оборудване в него и какво позволява то като стандарти и качество; второ – към момента търсят подходящи празни производствени халета, които да им бъдат предоставени за полимерното им направление: за блендиране и гранулация на полимерни материали. Дали ще има реални стъпки и инвестиции в тая посока, рано е да се каже.

Третият обсъждан въпрос беше за търговската им програма от тук нататък, която ще обхваща месеците до спирането на НЕОХИМ за ремонт. От Феборан се ангажираха до края на месеца да ни я предоставят.

Важно е да подчертая обаче, че и в бъдеще  трябва да работим мотивирано за себе си и преди всичко с голяма отговорност към това, което се прави, а не единствено да се надяваме новите инвеститори да ни дърпат напред.